Вирощування ГМ-сортів принесло додаткових $30 млрд доходу Бразилії
Згідно з результатами дослідження ринку від CropLife Brazil та агентства Agroconsult, за 25 років досвіду вирощування ГМО Бразилія отримала 143.5 млрд реалів додаткового прибутку ($30 млрд).
Влада Китаю дозволила створити 26 нових компаній-селекціонерів ГМ-кукурудзи та сої
У списку нових компаній є і проєкт китайської Сингенти – China National Seed.
Непомічена революція: вчені створили сою, що складається зі свинини
Є лише один фактор, що вирішує яким видом нам бути: людиною, соєю чи свинкою. Це – геном. Організм, що народився на світ з генами сої приречений бути соєю. Та вчені вирішили зламати цей стереотип.
Corteva та Bunge почали розробку “високоамінокислотної” сої
Corteva має дуже потужний банк зародкової плазми, у тому числі сої. Вона вже є одним з лідером на ринку ГМ-сої у США. Використовуючи свій потенціал, компанія в колаборації з Bunge розпочали розробку сортів сої, що мають підвищений вміст амінокислот.
ГМ-соя в Бразилии потерпает от вредителя из р. Helicoverpa
Род Helicoverpa является представителем совок, которые наносят вред сое по всему миру. Недавние вспышки в Бразилии показали, что даже генно-модифицированная соя сильно потерпает от этого вредителя.
Corteva объявила о своей коллаборации с BASF
Компании начали сотрудничать с целью создания принципиально нового подхода к защите сои от сорняков.
Bayer собирал роялти по просроченному патенту
Суд бразильского штата Мату-Гросу (TJ-MT) обязал Bayer внести в суд одну треть стоимости роялти, полученных с 2018 года за технологию Intacta RR2 PRO.
Corteva, BASF и MS Technologies вместе разработают сорта сои
Компании заключили соглашение по разработке соевых бобов Enlist E3® следующего поколения, которое будет устойчивым к нематодам.
Китай начнет выращивать ГМО
После 10 лет испытаний КНР одобрила ГМ кукурузу и сою, что для китайского рынка должно быть хорошей новостью.
Brevant обновил линейку ГМО-сои
Компания Brevant использовала зародышевую плазму сои от Corteva для обновления линейки Enlist E3.
