Автоматизація та облік на вітчизняних свинокомплексах майже відсутні

Більшість середніх і малих підприємств, навіть тих, що належать до аграрних підрозділів великих фінансово-промислових груп, свиней, корми і ліки рахують «на око». Відсутність ефективної системи обліку призводить до того, що менеджмент так само «на око» планує приріст поголів’я, закупівлі та витрати кормів і ветеринарних препаратів. Усе в комплексі призводить до великих перевитрат.

Таку думку висловив Микола Бабенко, генеральний директор Центру підвищення ефективності в тваринництві та виконавчий директор Асоціації «М’ясної галузі», повідомляє ІА «Інфоіндустрія» з посиланням на Landlord.

«Як правило, ні керуючий, ні тим паче директор чи власник не скажуть, скільки свиней та якого віку є в господарстві на поточний момент, яка вага тварин, скільки споживають корму та скільки мали би споживати, скільки витрачають ліків і скільки мали би витрачати, – поділився Бабенко. – Тому за документами  майже всі свині на українських свинокомплексах ростуть 6 місяців, а за фактом – 7-8 місяців, а то й довше. Але якщо не виростити свиню до 110 кг за 6 місяців – далі починається втрата прибутку свинокомплексу і часто просто збитки».

За наявності автоматизованого обліку та спеціалізованої програми, яка синхронізується з бухгалтерією, таких випадків просто не може бути, і наявне поголів’я завжди актуальне, а в програмі ПігЦентр, наприклад, є змога  ще і собівартість контролювати, в реальному часі, кожної технологічної групи. Поголів’я супроводжується від народження до продажу. Це дозволяє здійснювати довгострокове планування, чого на більшості свинокомплексів досі немає.

Такі системи, з досвіду їхнього впровадження Центром підвищення ефективності в тваринництві, вирішують і деякі проблеми з менеджментом, керувати свинокомплексом стає простіше, а у керівника та власника з’являється об’єктивний критерій оцінки роботи підприємства – собівартість.

 

ІА «Інфоіндустрія»

Читайте нас у Telegram

Популярні Новини

Підпишись на Infoindustry