Недавно открытый в РФ менделеевский “Аммоний”: долги в 7 раз выше годовой выручки

Российские СМИ освещают реальную картину экономического положения нового азотного комплекса, открытого в 2016 г. На выступлении в Менделеевске генеральный директор АО “Аммоний” впервые рассказал о беде мегапроекта с долгами в 7 раз выше годовой выручки и ценами на продукцию вдвое ниже бизнес-плана.

 

Деловая электронная газета Татарстана “БизнесOnline” приводит выводы из выступления ТОП-менеджера “Аммония”, а также самостоятельно разбиралась в ситуации.

 

“Неожиданно живым и откровенным получилось отчетное заседание совета Менделеевского района, где вместе с главой Валерием Чершинцевым и министром промышленности и торговли РТ Альбертом Каримовым подводились итоги 2017 года.

 

Выступивший с докладом гендиректор АО «Аммоний» Сергей Шевченко вынужден был констатировать: предприятие, торжественно открытое в начале 2016 года, находится в сложнейшей финансовой ситуации. Главная причина проблем — высокая долговая нагрузка по валютному кредиту и неблагоприятная рыночная конъюнктура.

 

Собственно, это не было секретом и ранее. Пока что предприятие раскрыло бухгалтерскую отчетность только за 2016 год — первый год полноценной работы производства. При балансовой стоимости активов в 74,8 млрд рублей на предприятии висели долгосрочные займы — 101,5 млрд в пересчете на рубли по тогдашнему курсу. При этом годовая выручка составила 14,2 млрд рублей, от которой после вычета стоимости сырья, коммерческих и управленческих расходов осталась прибыль от продаж в размере 421 млн рублей. Все бы ничего, но в качестве процентов по кредитам предприятию пришлось выплатить 7,9 млрд рублей. Лишь за счет строки «Прочие доходы» образовалась прибыль в 9,8 млрд рублей, но и она носила бумажный характер и связана с изменением валютного курса. Так или иначе на конец 2016 года размер капитала «Аммония» имел отрицательное значение — минус 32,5 млрд рублей”.

 

“Судя по названным цифрам, принципиальных изменений по итогам 2017 года не произошло. Выручка предприятия составила почти 16 млрд рублей, что на 9% выше плановых показателей. Объем производства вырос на 8%. За прошлый год было выработано аммиачной селитры 321 тыс. т, карбамида — 735,5 тыс. т, азотной кислоты — 261 тыс. т, аммиака — 569 тыс. т, метанола — 211 тыс. тонн.

 

За счет оборотных средств «Аммоний» уплачивает налоги во все уровни бюджетов. За прошлый год эта сумма составила 1,17 млрд рублей, в том числе в федеральный бюджет — 478 млн, в бюджет РТ — 701 миллион. Причем сумма налоговых отчислений в районный бюджет после запуска комплекса аммиака, метанола и карбамида выросла в 8 раз, плюс было создано дополнительно почти 500 рабочих мест. Сейчас на предприятии трудятся 1245 человек, а средняя зарплата составляет 55 712 рублей.

 

Пытаясь хоть как-то свести концы с концами, в «Аммонии» провели массу всевозможных мероприятий: пересмотрели формулу ценообразования на 2017–2018 годы в сторону увеличения; получили льготы по налогу на имущество в размере 369 млн рублей; с целью минимизации затрат на приобретение природного газа, который занимает 53% в структуре себестоимости, закупили его на товарно-сырьевой бирже по ценам ниже ФСТ — экономический эффект составил 148 миллионов.

 

Также в 2017 году «Аммоний» получил субсидий из федерального бюджета в размере 153 млн рублей на возмещение оплаты процентов по кредитам, полученным на природоохранную деятельность. Всего же за четыре года с начала строительства предприятия получен 1 млрд рублей федеральных субсидий. Помимо прочего, к концу 2017 года на заводе закончили мероприятия по подключению старой площадки по производству аммиачной селитры и азотной кислоты к своей газотурбинной установке, которая вырабатывает электроэнергию, что тоже дало кое-какую экономию. А после передачи «Менделеевсказота» в ведение «Аммония» и модернизации старых площадок, которая обошлась почти в 480 млн рублей, завод смог увеличить производство собственной электроэнергии, что дало экономический эффект 61,7 млн рублей в год. Работа по ресурсосбережению сэкономила природного газа на 118 млн рублей, электроэнергии — на 52,5 млн рублей, аммиаку — на 4,2 млн рублей. Переходя в режим жесткой экономии, на «Аммонии» даже попытались снизить расходы на подготовку кадров, получив собственную лицензию на образовательную деятельность.

 

Однако всех этих мероприятий оказалось недостаточно, сделал очевидный вывод Шевченко и перешел к наболевшему.

 

«Несмотря на хорошие показатели деятельности, на сегодня предприятие является убыточным», — с прискорбием отметил гендиректор. Более того, у предприятия есть «реальный риск нарушения долговых обязательств перед ВЭБом», признал он.

 

Кредитный портфель завода составляет $1,67 млрд (94,5 млрд рублей по текущему курсу). В 2017 году «Аммоний» перечислил $44,6 млн основного долга и $123,5 млн по процентам. В 2018 году подлежит возврату $29 млн по основному долгу и $124 млн по процентам. Всего же с 2011 года, то есть с начала строительства и по настоящее время, только за проценты по кредиту перечислено $480 млн, в том числе в период строительства, когда продукции завод не производил, — $221 миллион.

 

Размер процентной ставки Шевченко не назвал, но легко посчитать, что речь идет примерно о 7,4% годовых в валюте. По словам директора «Аммония», после неоднократных обращений в ВЭБ по поводу снижения процентной ставки и необходимости реструктуризации банк сжалился и принял решение снизить нагрузку на заемщика, но только на 2017–2018 годы. Как пояснил Шевченко, на 2017 год ставка снижена на 0,6 процентных пункта, но при этом введена дополнительная комиссия за реструктуризацию долга в размере 0,2%. В итоге реальный эффект составил 0,4% годовых.

 

Между тем надежды выбраться из долговой ямы все призрачнее. Теоретически убытки от девальвации рубля «Аммоний» должен был бы компенсировать за счет того, что продукт экспортный и цены на него тоже номинированы в валюте. Но и тут засада. Стоимость основной продукции — карбамида — обвалилась.  Так, при разработке бизнес-плана стоимость карбамида составляла $500 за тонну, в январе 2017 года — $224 за тонну, в январе 2018-го — $233. Практически ровно в два раза ниже.

 

Руководство «Аммония» обращалось во множество инстанций, в том числе федерального уровня, с просьбой о помощи,днако все обращения остались без рассмотрения со ссылкой на отсутствие в законодательстве механизма, предусматривающего господдержку таких крупных инвестпроектов.

 

«Во всех существующих постановлениях предусматриваются инвестиционные проекты, сумма инвестиций которых ограничивается 3, 5 или 20 миллиардами рублей, а наш проект — порядка 60 миллиардов рублей», — с горечью отметил докладчик.

 

Большие проблемы возникли у «Аммония» в результате изменений в Налоговом кодексе, которые ограничили размер переносимого убытка по налогу на прибыль. «В 2017–2020 годах налоговую базу за текущий период нельзя будет уменьшить на сумму убытков, полученных при предыдущих периодах, более чем на 50 процентов. Согласно закону с 1 января 2018 года организации даже при наличии убытков прошлых лет вынуждены оплачивать налог на прибыль во все уровни бюджетов в размере 50 процентов от налогооблагаемой базы», — пожаловался Шевченко. Возможность занижать базу по налогу на прибыль была весьма актуальна для «Аммония», у которого непокрытый убыток, напомним, составлял 32 млрд рублей.

 

Но довершили абсурд валютные качели: из-за укрепления рубля кредитный портфель, выраженный в долларах, слегка усох и, как уже было сказано, образовалась бумажная прибыль. За ней-то и пришли налоговики. «Аммоний» был вынужден перечислить в качестве налога на прибыль 1,17 млрд рублей.

 

«Мы пытались доказать, что эта прибыль виртуальная и она не имеет ничего общего с реальной. Но, к сожалению, на уступки нам не пошли. В итоге сумма была выдернута с оборотных средств. По итогам первого полугодия вследствие обратного укрепления курса доллара и переоценки кредитного портфеля, на 30 июня 2017 года у „Аммония“ сформировался убыток, переплата налога вернулась в сентябре 2017 года. Но почти на полгода с оборотных средств был вырван 1 миллиард с лишним. Думаю, эти огрехи в законодательстве надо совместно решать», — описывал ситуацию Шевченко”.

Инфоиндустрия по материалам business-gazeta.ru

Читайте нас у Telegram